比利时列日大学高级工商管理硕士学位班|管理学的未来发展展望

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比利时列日大学工商管理硕士|管理未来的前景!

广州学威国际商学院 - 比利时列日大学工商管理硕士:20世纪90年代以后,人类进入了一个无形和有形的时代。首先,随着信息和知识的迅速增长,基于智慧的无形资产,如软件,专利和艺术创作,将以数字移动方式迅速复制和传播。传统的行为准则和思维模式越来越不符合现代社会。 lntel的创始人兼前任总裁安德鲁格鲁夫说,所有公司都按照不成文的规则运作,但这些规则有时会发生变化,有时这些变化有时会发生翻天覆地的变化。这种变化被Grove称为“十倍速度因子”,这意味着该因子的能量在短期内将增加十倍。在十倍速变速的时代,企业的交易成本大大降低;市场每天24小时24小时呈现;互联网光经济速度带来的信息快速传播,使整体经济运行更快;互联网的时空压缩效应带来“赢”“全力以赴”使得少数名牌厂商将拥有大部分客户资源。其次,传统管理思想中的人格压制和同质化管理逐渐变得不适合这个崇尚个性,拒绝同质化的时代。该组织将面临来自内部和外部的压力:一方面,生产的快速发展使得供应过剩,加上无边界的高速信息流动,使人们有可能寻求多样化和个性化,制造企业的产品和竞争战略必须符合个性化时代的特点。

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另一方面,新时代的员工不再是在旧生产线上重复简单劳动的工具,而是具有独立思考和创造力的人。他们不再仅仅满足于为工作获得报酬,而且还追求个性和才能以及实现自己的价值观。内部和外部问题迫使公司开始寻求管理员工,领导者和组织的个性。第三,现代管理带来的劳动灵活性,生产系统的灵活性和企业之间关系的灵活性使得专业化与灵活性之间的矛盾在后现代管理模式下得到有效统一。第四,重新定义了企业的核心资源,以前所未有的高度提到了以知识为核心的资源概念。过去,以机械设备,原材料,工厂等有形资源为代表的企业核心资源已被品牌,声誉,知识,人力资源,管理能力,组织管理,创新能力等无形资源所取代。已经积累了很长时间。获利和获取超额利润的重要手段。第五,20世纪80年代以后,传统的经济发展模式逐渐被基于可持续发展的新发展思路和模式所取代。从全球社会,经济和生态的相互依赖,以及人口,资源和环境之间的相互关系。审视各组织的管理理念和管理规则已成为当代国际社会关注的焦点。

广州学威国际商学院 - 比利时列日大学工商管理硕士:随着管理环境的变化和一系列新的管理理论,管理理念呈现出一种新的发展趋势,即管理理念更加人性化。管理形式知识渊博,管理组织虚拟化,组织结构扁平化,管理工具和设施网络化,管理文化全球化。从以下几个方面来看,趋势更为明显:企业再造的趋势,即重新设计企业的业务流程;文化管理趋势使管理更加灵活;知识经济的灵魂和企业知识管理的管理创新趋势;网络经济,全球经济一体化下的管理国际化趋势。这些新趋势将继续在管理中成为现实,这也是21世纪管理层面临的挑战。当代管理在管理理念,管理形式,管理组织,管理方法和设施以及管理文化方面具有明显的趋势。整体表现为:管理理念更加人性化,管理形式更加知识化,管理组织虚拟化,管理手段和设施网络化,管理文化向全球化方向发展。

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(1)管理理念的人性化

所谓的人性化管理是一种管理模式,在整个企业管理过程中充分关注人为因素,充分挖掘人的潜能。人性化管理具体包括以下几个方面:

(1)缓刑管理是指关注人的内心世界,并根据情感的可塑性,倾向性和稳定性进行管理。核心是激发员工的积极性,消除员工的负面情绪;

(2)主要管理层是让员工参与决策;

(3)自我管理是指员工根据自己的发展战略和目标独立制定计划,实施控制,实现目标,即“自我管理”;

(4)管理人才的能力是发现大量有能力的人才,使他们能够自我管理;

(5)文化管理是人性化管理的最高水平。它通过促进企业文化和文化模式管理促进共同价值观和共同行为规范的形成。

(二)管理形式知识

知识经济时代的企业需要新的企业管理形式。企业管理作为企业管理形式的创新,将进入知识管理阶段。知识管理是利用组织的无形资产创造价值的艺术。其管理特点将更加注重企业知识的共享和创新,重视企业人才,企业创新,企业形象和企业文化发展战略。将知识和信息作为企业的战略资源将以可持续发展为基础。

(三)管理组织的虚拟化

自20世纪30年代以来,企业的组织模式经历了分层,功能和分散的系统,最终演变为当代虚拟系统。

随着计算机技术,信息技术,网络技术,现代通信技术的发展以及人工智能理论的改进和广泛应用,虚拟化管理策略逐渐渗透到西方各企业的管理中,虚拟企业的特点是整合了外部资源正在迅速涌现。

虚拟企业与传统的企业运营模式相比,实现了核心功能与部门的分离;从纵向管理到横向管理;信息流主导物质流;从命令控制到集中协调。虚拟企业具有以下特点:基于灵活技术保持技术领先地位;基于信息网络的资源整合;网络组织结构可以快速响应环境变化;学习能力是竞争优势的最终来源。

(4)管理工具和设施的网络化

与传统管理相比,网络管理在管理主体和对象,管理时间和空间,管理内容和形式,管理方法和手段,管理理念和文化,管理目标和任务方面经历了大规模的变化。管理中的网络管理要求:1实现灵活,科学的人力资源管理流程; 2,建立数字化管理应用系统和扁平化管理结构; 3,强化管理者的创新意识,建立有效的管理机制。

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(5)管理文化的全球化

在管理文化中,学习彼此的优势并相互补充是必然趋势。这种趋势在21世纪将尤为突出和明显。世界经济全球化要求企业特别是企业的领导者必须加强企业文化层面的沟通和交流,把员工的士气与企业的共同价值观结合起来。只有这样的企业才是真正的全球企业

总之,随着全球经济的快速发展,管理国际化是21世纪管理研究和实践中最重要的领域之一。现代管理开放的一个表现是快速国际化的趋势,或者国际化是当前政治和经济发展造成的客观管理环境。特别是现代交通,通讯,技术等的快速发展导致了全球经济的一体化。世界市场已经开始形成,国界正在失去其原有的意义,迫使管理者将管理系统置于国际环境中。管理国际化作为一种新的管理趋势,对管理研究和管理实践提出了新的要求。

(1)管理者必须了解不同的教育和文化背景和价值观,并熟悉各种法律,经济和政治制度。

(2)国际化管理使规划工作更加复杂和困难,同时使规划工作更加重要。

(3)管理国际化将导致新组织结构的出现和发展。例如,有全球产品结构,全球区域结构,全球功能结构,全球混合结构,全球矩阵结构和无缝组织。

(4)国际管理要求采用适当的人员配置模式和人事政策。国际公司可以使用三种策略来选择子公司的高管,即国家中心战略,地方中央战略和全球中央战略。大多数国际公司聘用经营者,雇用东道国和第三国公民作为子公司。

(5)国际管理使控制工作比国内企业的控制工作更加复杂和困难,使控制工作更具挑战性。

在管理国际化中,控制仍然是一项关键的管理职能,以确保根据计划和目标衡量和纠正绩效。控制功能的执行更多地受到跨国公司特有的许多环境因素的影响。这些因素可以概括为以下几个方面:

(1)跨国公司的利润,成本和利润以不同的货币计算;

(2)本国货币的汇率受波动的影响很大;

(3)不同国家的会计实务和财务报告制度往往不同。这些原因使跨国公司的控制更具挑战性;

(4)测量性能的复杂性,以便性能测量产生时滞,这可能会延迟检测标准偏差并采取纠正措施。

广州学威国际商学院 - 比利时列日大学工商管理硕士:为此,未来的管理层应为管理者提供理论和丰富的管理管理素养,帮助他们形成共同的目标,价值观和代表。人类共同利益的管理理念是主要目的。重点是解释现实社会和文化条件对管理者的重要性,揭示管理的真正目标和最终目标,提出管理机构的管理实践和操作实践的规范,建议和指示,以及唤起和促进高尚的价值取向管理行为以及管理者的职业道德。这是管理层在管理实践中的真正指导作用。此外,未来将发展具有中国特色的管理。除了借鉴国外先进的管理经验,还必须立足国际视野,面对中国自身的现实和管理实践,充分融入中国的民族文化传统。专业。总之,管理实践中存在的问题越多,管理要求越高,管理学生的视野越广泛。